9月2日上午，2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在華盛家具集團總部舉行，此次活動以“全員質(zhì)檢、傳遞信任，建立質(zhì)量管理新生態(tài)” 為核心主題，通過開展一系列精心策劃的活動，積極響應市場變化，堅守質(zhì)量底線，并持續(xù)探索與創(chuàng)新質(zhì)量管理機制，使之成為全體華盛人的共同責任與行動指南。華盛家具集團董事長姚永紅，首席質(zhì)量官梁錦坤，副總裁王旭凱，實木油漆、板式屏風、轉(zhuǎn)椅沙發(fā)、鋼制家具、酒店別墅等生產(chǎn)制造基地總經(jīng)理，華盛、盛章、沃盛、華旦、高卓、頌典品牌營銷單位總經(jīng)理，品保中心及各部門員工代表參加啟動儀式。

集團品保中心副總監(jiān)李文軍首先宣布了本年度“質(zhì)量月”活動的主題和活動方案，品保中心將通過部署開展“全員推廣、特色活動、全員質(zhì)檢、國標知識培訓、質(zhì)量知識統(tǒng)考、活動總結(jié)”等多種形式的活動，構(gòu)建一個全員參與、相互信任、持續(xù)改進的質(zhì)量管理新生態(tài)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

首席質(zhì)量官梁錦坤表示，構(gòu)建質(zhì)量管理新生態(tài)，關鍵在于建立一套科學高效、以客戶為核心的新體系，該體系需具備自主驅(qū)動、積極求進、自我優(yōu)化的能力，鼓勵每一位員工都能成為質(zhì)量的守護者，勇于爭先，以此進一步奠定集團未來發(fā)展的堅實基石，贏得更加輝煌的未來。

集團副總裁王旭凱指出，此次質(zhì)量月活動關鍵在于以下兩方面，一是面對瞬息萬變的市場環(huán)境，集團上下需主動求變，摒棄陳規(guī)陋習，積極擁抱新知識、新技術，持續(xù)提升各領域的專業(yè)能力，實現(xiàn)從被動適應到主動引領的轉(zhuǎn)變；二是深化閉環(huán)管理理念，針對質(zhì)量管理中的痛點與難點，運用前瞻性的策略進行精準擊破與優(yōu)化升級，確保每一項改進措施都能扎實落地，取得實效。

姚永紅董事長強調(diào)，作為行業(yè)標桿，華盛始終緊跟國家政策導向，堅持“擇高而立”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于將“同行業(yè)、同類型、最高檔次”的品質(zhì)追求融入企業(yè)血脈，驅(qū)動整個集團不斷向更高層次、更高標準邁進，引領行業(yè)持續(xù)發(fā)展升級；華盛始終聚焦于全球市場的未來趨勢，以確保產(chǎn)品與服務在全球范圍內(nèi)的高端品質(zhì)為己任，不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上持續(xù)精進，追求精益求精，更要全面提升服務質(zhì)量和整體供應鏈管理水平，構(gòu)建高效、協(xié)同的供應鏈體系。同時，將進一步深入剖析客戶需求，把握市場脈搏，提升對市場變化的敏感度與認知深度，以更加積極向上的姿態(tài)，向著成為“全球高端商用空間一站式服務商”的目標穩(wěn)步前行。

全體參會人員宣誓：“我將履行我的職責，嚴格遵守集團流程、制度和產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格控制產(chǎn)品和服務質(zhì)量！捍衛(wèi)我們的榮譽！為踐行華盛“同行業(yè)，同類型，最高檔次”質(zhì)量戰(zhàn)略定位而奮斗！”

質(zhì)量管理是華盛家具集團持續(xù)發(fā)展的堅固基石，歷經(jīng)二十年穩(wěn)健發(fā)展，華盛堅持以前瞻性視角應對挑戰(zhàn)，深入貫徹“同行業(yè)、同類型、最高檔次”的品質(zhì)定位，緊密融合用戶需求與未來辦公趨勢，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品、工藝及服務的全面升級，實現(xiàn)品質(zhì)與標準的迭代提升，為華盛的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅不可摧的“質(zhì)量防線”。